원하청·노사·지역 상생 일터혁신 사례 포럼 열려

기사 이해를 돕기 위한 AI 생성 이미지
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원하청 상생협의체 확대와 공동근로복지기금 운영안 설계, 다층적 노사 소통체계 구축 등 일터혁신 사례가 포럼에서 공유됐다.

고용노동부는 17일 노사발전재단이 충남 천안시 오앤시티호텔에서 '원하청 상생파트너십과 지역 사회적 대화를 통한 일터혁신 역량 강화'를 주제로 '2026년 제6차 일터혁신 사례공유 포럼'을 열었다고 밝혔다.

이번 포럼에서는 한솔제지㈜ 천안공장과 동아제약㈜ 천안공장의 일터혁신 상생컨설팅 사례가 소개됐다. 고용노동부는 인력난과 고령화, 숙련 단절 같은 일터 과제가 어느 한 주체의 노력만으로 해결되기 어렵다며 원청과 협력사가 함께 문제를 푸는 원하청 상생, 지역이 기업 변화를 지원하는 지역 상생, 노동자 참여를 통한 노사 상생이 함께 이뤄질 때 지속 가능한 변화로 이어질 수 있다고 설명했다.

한솔제지㈜ 천안공장은 사내 협력사 3개소인 ㈜가온에스티, 유한회사 다올온, 유한회사 희원테크와 컨소시엄을 구성해 상생컨설팅에 참여했다. 이 사업장은 기존 안전보건 중심의 협의 구조를 고충 처리와 협력사 노동자 복리후생, ESG 등을 함께 논의하는 '원하청 상생협의체'로 확대했다.

지역 지원 사례도 함께 제시됐다. 한 협력사는 지역 대학 계약학과 출신 청년인재를 1명 채용하고 정년 연장을 포함한 고령자 계속고용제도를 구축해 규정 개정 신고를 앞두고 있다. 다른 협력사는 지역 건강센터의 근로자 특수건강진단 및 사후관리 프로그램을 지원받았고, 공동근로복지기금을 통해 협력사 근로자의 복리후생 수준을 기존 40만원에서 100만원으로 250% 향상시키는 운영안도 설계됐다.

동아제약㈜ 천안공장은 노동조합 설립 이후 50여 년간 노사분규 없이 협력적 노사관계를 이어 온 사업장으로 소개됐다. 컨설팅을 통해 상시 소통창구, 월 1회 대의원 현장소통 미팅, 연 1회 조합원 설문조사로 이어지는 다층적 소통체계를 구축했고, 현장 의견과 고충이 고충처리위원회·노사협의회·단체교섭 등으로 연계·처리될 수 있도록 절차를 체계화했다.

이 사업장은 제안제도 개선과 우수 제안 포상 강화, 조직 KPI 연계도 추진했다. 또 ESG활동 TFT를 구성해 2026년 4월 충청남도 이동노동자 종합지원센터에 박카스 5,000병을 기증했으며, 2026년 노사문화 우수기업 인증 사업장으로 선정됐다.

노사발전재단은 이번에 공유된 사례가 노사와 원청·협력사, 지역이 함께 일터 과제를 풀어가는 모델의 확산으로 이어지도록 지원하겠다는 입장을 밝혔다.

※ 이 기사는 공개된 자료를 바탕으로 AI 기술을 활용해 분석·정리한 기사입니다.

이혜승 기자khkyun@ajunews.com

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